ISO 9001

Schluss-Entwurf FprEN ISO 9001
Schluss-Entwurf FprEN ISO 9001 150 150 DI Harald Staska

Qualitätsmanagementsysteme – Anforderungen (ISO/FDIS 9001:2015) Der Europäische Norm-Entwurf wurde den CEN-Mitgliedern in drei offiziellen Fassungen (Deutsch, Englisch, Französisch) zur parallelen formellen Abstimmung vorgelegt!Die Abstimmung und Behandlung der FprEN ISO/FDIS 9001 wird im Austrian Standards Institute, Komitee 129 „Qualitätsmanagementsysteme“, im Zuge der Sitzung am 26. August stattfinden.

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Struktur und Terminologie der ISO 9001:2015
Struktur und Terminologie der ISO 9001:2015 150 150 DI Harald Staska

Die Abschnittsstruktur sowie ein Teil der Terminologie wird sich in der neuen ISO 9001:2015 grundlegend ändern, um eine gegenseitige Angleichung an andere Normen für Managementsystemen zu verbessern (Anm.: „High Level Structure“).Wichtig in diesem Zusammenhang ist, dass keinerlei Verpflichtung dahingehend besteht,…

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Fahrplan Richtung ISO/FDIS 9001
Fahrplan Richtung ISO/FDIS 9001 150 150 DI Harald Staska

Im Moment wird der Entwurf der ISO/DIS 9001 bearbeitet, ab Anfang Mai startet die Übersetzung der ISO/FDIS 9001 in die jeweiligen offiziellen ISO-Sprachen zur Vorbereitung auf die FDIS ballots.

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ISO 9001:2015 — Revolution oder Evolution?
ISO 9001:2015 — Revolution oder Evolution? 150 150 DI Harald Staska

Diese Evolution zeichnet sich inhaltlich in Form notwendiger Weiterentwicklungen einiger Aspekte in Richtung umfassendes Qualitätsmanagement (TQM), aber auch hinsichtlich unternehmerischen Hausverstandes aus. Bezüglich der gelungenen Harmonisierung mit anderen Management-Normen, wie z.B. ISO 14001 oder ISO 27001, kann strukturell, das heißt…

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Qualitätsziele und Planung zu deren Erreichung
Qualitätsziele und Planung zu deren Erreichung 150 150 DI Harald Staska

Die Q-Ziele waren ja schon immer so eine Sache… Im aktuellen Entwurf ISO/DIS 9001:2014 wird nun gefordert, dass bei der Planung zum Erreichen der Qualitätsziele Folgendes bestimmt werden muss: WAS getan wird, WELCHE Ressourcen erforderlich sind, WER verantwortlich ist, WANN es…

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